کار روزانه را با مالکیت و وضعیت اداره کنید
صف کار را به اولویت و اقدام بعدی تبدیل کنید.
- نمایش جریان کار بین واحدها
- تعریف مالک و نقطهٔ تحویل
- گزارش تصمیم و استثنا
زمینهٔ عملیات سازمانی
کار بین واحدها را به یک سیستم قابل مشاهده تبدیل کنید.
عملیات سازمانی وقتی کند میشود که هر واحد تصویر خودش را داشته باشد و کسی نتواند مسیر کامل تصمیم را ببیند.
عملیات سازمانی میان برنامه، منابع، مسئولیت و نتیجه حرکت میکند. سامانه باید اختلاف میان برنامه و واقعیت را بهموقع نشان دهد و برای اقدام بعدی، مالک و شواهد کافی فراهم کند.
صنایع
برای هماهنگی و بهرهوری در مقیاس سازمان
با تعریف مالکیت، سطح دسترسی و مسیرهای مشترک، داده و اقدام را از میان واحدها عبور میدهیم. داشبورد فقط زمانی ارزش دارد که به کار روزانه و تصمیم قابل ثبت متصل باشد.